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你希望一套中央供料系統(tǒng)價(jià)格多少錢(qián)?作為用戶(hù)當(dāng)然想著價(jià)格是越低越好，那樣的話(huà)自己購(gòu)買(mǎi)設(shè)備付出的資金就不會(huì)太多，特別是哪些初次創(chuàng)業(yè)資金方面不太充裕的用于。然而，當(dāng)有一天配料系統(tǒng)廠家真的把價(jià)格降低的時(shí)候，很多用戶(hù)都在退縮，因?yàn)樗麄兒ε聝r(jià)格降低了以后會(huì)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量有所影響。
大多數(shù)用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的時(shí)候?qū)χ醒牍┝舷到y(tǒng)價(jià)格高低都非常的矛盾，就像上邊我們講到的一樣，都想著價(jià)格能很低，但是真低了之后就用害怕質(zhì)量不好。用戶(hù)的這些顧慮也不是沒(méi)有根據(jù)的，廠家生產(chǎn)、銷(xiāo)售配料系統(tǒng)就是為了利潤(rùn)，而保證利潤(rùn)就的有可觀的價(jià)格，當(dāng)價(jià)格太低的話(huà)自然就沒(méi)有利潤(rùn)可言了。這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)廠家交付用戶(hù)的設(shè)備缺胳膊少腿(缺少附屬設(shè)備或是部件，無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)使用)的，要不就是再額外的加一些錢(qián)。
這些情況都是中央供料系統(tǒng)價(jià)格惹的禍，不過(guò)我們要怪兩個(gè)人，第一個(gè)要怪的是廠家，答應(yīng)用戶(hù)的事情就要做到，如果用戶(hù)付的這點(diǎn)錢(qián)不足以支付貨款應(yīng)該提前告知，不能因?yàn)檠矍袄娑鴵p害企業(yè)名聲。第二個(gè)怪的人就該是用戶(hù)自己，借著廠家數(shù)量較多的關(guān)系就盲目的壓低價(jià)格，使廠家沒(méi)有利潤(rùn)可圖，但是為了訂單他只能選擇這樣的方式。
